De overige kunstwerken zijn afgevallen om een aantal redenen:
De focus verlegde zich naar in totaal 9 kunstwerken die binnen HHNK hoog op de prioriteringslijst stonden. In nauwe afstemming met HWBP is er gekozen om een pilot met kunstwerken te starten, waar leren en kennis delen centraal stond. Eén van de geleerde lessen die we kunnen trekken uit het portfoliomanagement van 7 kunstwerken is dat het van toegevoegde waarde is om nadat de beoordeling gedaan is, beter naar de resultaten van deze beoordeling te kijken en op basis van het dominante mechanisme te kijken of er optimalisatiemogelijkheden zijn waardoor versterking en opname op het HWBP programma niet nodig zijn.
Hieronder is een schema weergegeven dat de stappen laat zien die tijdens het portfoliomanagement van 7 Kunstwerken zijn genomen: